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財經

壽險新契約保費突破1兆1,723億 投資型保單年增128.7% 逆利率上升仍創佳

壽險業在2026年前九個月的新增契約保費收入突破1兆1,723億5,800萬元,較去年同期增幅接近59%。這一數字不僅顯示出台灣壽險市場的持續擴張,也凸顯出消費者對長期保障與財務規劃需求的日益加劇。新契約保費的提升,代表壽險公司在產品設計、風險管理與市場推廣方面已經取得顯著成效,並為業界未來的營收

壽險業在2026年前九個月的新增契約保費收入突破1兆1,723億5,800萬元,較去年同期增幅接近59%。這一數字不僅顯示出台灣壽險市場的持續擴張,也凸顯出消費者對長期保障與財務規劃需求的日益加劇。新契約保費的提升,代表壽險公司在產品設計、風險管理與市場推廣方面已經取得顯著成效,並為業界未來的營收成長奠定堅實基礎。

在所有新契約中,投資型保單的表現尤為突出,前九個月的新契約保費高達6764億元,年增率達128.7%。投資型保單結合保險保障與資產配置,能讓投保人同時享有風險分散與潛在收益,符合近年投資者對多元化收益來源的需求。這類保單的快速增長,亦反映出壽險公司在產品創新與投資產品的結合上已走在市場前沿,並能有效抓住對於長期資產增值有興趣的中高齡族群。

市場環境方面,2026年上半年至九月期間,全球股市波動加劇,尤其美國聯準會於9月加息,進一步抬升了市場利率與資本成本。儘管如此,壽險公司仍能透過與銀行及投信通路的合作,將投資型保單推向更廣泛的客群。銀行作為客戶關係管理的重要平台,能夠利用其客戶資料與金融服務網路,為投保人提供一站式的保險與投資解決方案;投信則在資產配置與風險評估方面具備專業優勢,能協助壽險公司設計更符合市場需求的投資型產品。這種跨業務協同,成為壽險公司在面對市場波動時的關鍵競爭力。

在渠道策略上,壽險公司不再僅依賴傳統的保險代理與直銷模式,而是大力發展數位化銷售與客戶關係管理系統。透過線上平台與手機應用程式,投保人可隨時查詢保單資訊、進行投資組合調整,並獲得即時風險提示。數位化不僅提升了客戶體驗,也降低了銷售成本,進一步擴大了市場覆蓋面。與此同時,壽險公司在與銀行及投信的合作中,也開始探索共同品牌、聯合營銷與客戶分潤機制,這些創新模式為業界帶來新的營收來源與市場競爭優勢。

未來展望方面,壽險業的持續成長仍需面對多重挑戰。首先,市場利率上升可能會影響投資型保單的淨利率,壽險公司需加強風險管理與資產負債匹配。其次,監管機構對於保險公司資本充足率與風險揭露的要求日益嚴格,壽險公司必須在合規與創新之間取得平衡。再者,隨著數位金融競爭者的進入,傳統壽險公司必須不斷優化產品結構與服務模式,以維持客戶黏著度。儘管如此,投資型保單的高增長率與跨通路合作模式,為壽險業在未來幾年提供了可觀的成長動能,預期將繼續推動新契約保費的上升勢頭。

(事實來源:中央社)

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